|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
تحلیل عوامل داخلی:
نقاط قوت :
-
وجود بستر مناسب برای اعمال نظارت بر واحدهای تابعه
-
باور مديريتي در جهت حمايت از تفكر استراتژيك
-
انسجام و همدلي مديران در جهت حل مشكلات
-
راه اندازی و استفاده از اتوماسیون اداری
-
وجود شرح وظايف كاركنان
-
وجود آييننامه مالي و معاملاتي دانشگاه
-
آموزش ضمن خدمت كاركنان، مدیران و ... و حمایت مدیران ارشد
-
وجود ابزار اعتباری و مالی در اختیار معاونت پشتیبانی
-
طرح تکریم ارباب رجوع
-
استقرار نظام پیشنهادات استقبال از مشارکت کارکنان
-
حضور فیزیکی مستمر و کارآمد مدیران حوزه
-
تفویض اختیار به واحد های مدیریتی تابعه
-
به کارگیری و جذب نیروهای کارآمد، پویا و جوان
-
نگرش مثبت به مدیریت تغییر در حوزه معاونت پشتیبانی
-
وجود كارشناسان و مدیران باتجربه و توانمند
نقاط ضعف :
-
بار كاري زياد مديران
-
عدم وجود شبكه اطلاع رساني
-
عدم چينش مناسب مديريتي از نظر فيزيكي
-
وجود بروكراسي زياد اداري
-
عدم وجود اطاق فكر
-
عدم وجود واحد R & D در معاونت پشتيباني
-
وجود وظايف اضافي براي معاونت پشتيباني
-
عدم تناسب قوانين و مقررات با فعاليتهاي كنوني
-
عدم تناسب منابع مالي با نيازها
-
عدم انگیزه کافی در کارشناسی ها
-
عدم تناسب بین توانمندیها و فعالیت های کارکنان
-
عدم وجود اتوماسیون کامل
-
باورهای تولیت مابانه نسبت به سایر معاونت ها
|
|