SBMU
Skip navigation links
مدیریت و واحدهای تابعه
ارتقاء کیفیت
ساختار معاونت
فعالیتها
امکانات
صفحه اصلی
جستجو
Skip navigation links
معاونت
برنامه استراتژیک
نمودار سازمانی
تماس با ما
آرشیو اخبار
 

  

استراتژیهای معاونت پشتیبانی:

 

 

1-        نظام مند نمودن فرآیندهای مرتبط با معاونت پشتیبانی

 

2-        تقلیل هزینه های دانشگاه

3-        افزایش درآمدهای دانشگاه

4-        گسترش تعاملات و ارتباطات (درون دانشگاهی/ برون دانشگاهی)

5-        ارتقاء انگیزه منابع انسانی دانشگاه

6-        توانمندسازی مدیران و کارکنان دانشگاه

 

7-        توسعه منابع اطلاعاتی مدیریتی دانشگاه

 

 

استراتژی 1- نظام مند نمودن فرآیندهای مرتبط با معاونت پشتیبانی

 

1-1)          فهرست فرایندها

1-2)            اولویت بندی فرایندها

1-3)           شفاف سازی وضعیت فعلی

1-4)           بهبود/ اصلاحات لازم

1-5)           تصویب فرایندها

1-6)            ابلاغ و اجرا

1-7)            کنترل فرايندها

1-8)           بازخورد

استراتژی 2- تقلیل هزینه های دانشگاه   

2-1) تعیین سرفصل های هزینه ای دانشگاه به ترتیب اهمیت(براساس درصد از کل هزینه های دانشگاه ) 

2-2) فراخوان پیشنهادات از طریق نظام پیشنهادات دانشگاه در خصوص تقلیل هزینه ها 

2-3) بررسی پشنهادات در معاونت پشتیبانی و کمیته پشنهادات 

2-4) اجرای پشنهادات قابل قبول 

2-5) پایش وگزارش دهی 

 

استراتژی 3- افزایش درآمدهای دانشگاه 

3-1) تعیین فهرست منابع و درآمدهای دانشگاه به ترتیب اهمیت (براساس درصد کل درآمدهای دانشگاه)

3-2) بررسی راهکارهای افزایش منابع و درآمدهای دانشگاه

3-3) فراخوان پیشنهادات معاونتها (فراخوان محدود)

3-4) بررسی پیشنهادات در معاونت پشتیبانی و کمیته پیشنهادات 

3-5) بررسی قانونی وبسترسازی مناسب برای افزایش در آمدها 

3-6) اجرای پیشنهادات قابل قبول 

3-7) پایش و گزارش دهی

 

استراتژی 4- گسترش تعاملات و ارتباطات (درون دانشگاهی/ برون دانشگاهی)

4-1) تهیه فهرست تعاملات و ارتباطات معاونت پشتیبانی و مدیریتها

4-2) تهیه فهرست تعاملات مهم قابل برقراری /  توسعه

4-3) تهیه جدول زمانبندی تعاملات

4-4) اجرای برنامه

4-5) گزارش دستاوردها 

 

    استراتژی 5- ارتقاء انگیزه منابع انسانی دانشگاه 

5-1) مطالعه اولیه سطح انگیزه و  عوامل موثر بر انگیزه کارکنان

5-2) طراحی مداخلات

5-3) اجرای پایلوت مداخلات

5-4) ارایه نتایج

5-5) اجرای گسترده مداخلات

5-6) بررسی نتایج بعد از مداخله جامع

 

استراتژی 6- توانمند سازی مدیران و کارکنان دانشگاه

 6-1) تهیه شناسنامه آموزشی کارکنان

 6-2) پیشنهاد استانداردهای آموزشی مشاغل

 6-3) محاسبه Training Gap

 6-4) تدوین برنامه آموزشی سالانه

 6-5) اجرای برنامه های آموزشی

 

استراتژی 7- توسعه منابع اطلاعاتی مدیریتی دانشگاه

7-1) استعلام نیازهای مدیریتهای تابعه پشتیبانی (کتب، مجلات ، نرم افزارها و ... )

7-2) اعلام نیازهای مدیریتهای تابعه پشتیبانی

7-3) جمع بندی و انعکاس نیازها به معاونت پژوهشی

7-4) پیگیری تهیه منابع

7-5) بهره برداری از منابع تهیه شده